和心紡ブログ

　今回　5人目にご紹介をさせてもら

う社長さんは　兎に角　仲間を大切に

している社長さんでした。

　地域の事を思い　仲間を大切にして

いる社長さんで　良いチームリーダー

的な方でした。会話中　笑顔を絶やさ

ず会話をしている姿を見ていると　こ

ちらも　気が安らぎます。ただ　仕事

に対しての追及は凄～く熱心な方でし

た。跡を継ぐ方も決まっていて　気持

ちが良いと言われていたのが印象的で

した。こういう方が　リーダーでいる

うちは　そのグループは大丈夫だと思

いますね。

　今回　出張中に出会った社長さんを

5名ご紹介をしましたが　その他にも　

皆さんに　ご紹介をしたいと思う社長

さんが　沢山いたので　後日　ブログ

でご紹介をさせてもらいます。

　訪問時には　社長達の皆さんには本

当に良くしていただき　感謝します。

　4人目にご紹介をする社長は　まるで　

科学者みたいな社長さんでした。社長は　

もともとホテルのバックヤードに勤めて

いたそうですが　親が引退すると言われ　

事業継承為に戻ってきたそうです。それ

からは　一生懸命に頑張り　追及をして

いるそうです。話の内容が　まるで　科

学者の人が話をするような内容でした。

こだわりが　凄く強い方でした。そんな

かたでも　この先の事が不安だと言われ

ていました。

　どんな地域にいても　こだわりと諦め

ない気持ちが有れば　一流になれる良い

典型のような社長さんでした。

　3人目にご紹介をする社長さんは　

女性の方です。この方は　跡取りでも

なく　いろいろな流れで社長をやらな

くてはいけなくなった社長さんでした。

社長を任されては　いろいろな苦労が

あったそうで　今では　20代から70代

のスタッフをまとめて　奮闘をされて

います。商品の開発にも凄く積極的に

おこなっているとの事でした。スタッ

フも自らのSNSで集めたそうですよ。

話をしていても　スタッフの方々をと

ても大切にしている事が解りますね。

今後　コラボも考える事で　話は進み

ました。

　二人目の方は　水産会社の次期社長

さんです。次期社長とは　時間の都合

上　夕食を一緒に食べながらの　会談

となりました。次期社長さんは　将来

を見据えて　新たな部門加工を立ち上

げて　頑張っている方です。市場での

取引額が一番になったとの嬉しい報告

を受けました。ただ　加工部分が人材

不足で頭打ちになっている事が悩みだ

そうです。私は　人材を集める為に

どういうことをしてきましたか？と聞

いたところ　ハローワークだけでした。

そこで　私から　自分の経験や和心紡

関係の他の方の成功例をアドバイスを

して　人を集める努力をしてはどうか？

とアドバイスをしました。

　次期社長さんは私の話を真剣に聞い

ていて　人材が揃えば　いろいろな話

が来ているので加工部門もかなり仕事

が増えると言っていました。

　新しい事を仕掛けているところには

いろいろな話が来ますね。

　最初にご紹介をする会長さんは　今

年が年男の方でした。会長さんは　あ

る時テレビを見ていてこれだと思い　

それから独学でいろいろと勉強をして

きた来たそうです。最初は　周りから

笑われていたそうですが　それも　気

にしないで一生懸命に進めたそうで　

今では　社長を子供に任せて悠々自適

だそうです。大手の会社さんから　沢

山の問い合わせが来るそうですが　地

元を優先しているとの事でした。今で

は　うわさを聞きつけて　同業の方が

相談に来ているそうです。そんな会長

さんでも　悩みが有り　アドバイスを

簡単にしてきました。

　周りを気にしないで　自分を信じて

成功をされた方ですね。

　今回の出張では　いろいろな社長さ

ん達と逢って来ました。今回　逢った

社長さん達は　皆さんこだわりがあり　

どちらかというと成功をしている社長

さん達でした。ただ　皆さん成功をし

ていても　悩みは有ります。

　そんな社長さん達をブログで紹介を

したいと思いますので　ブログを読ん

でいただいている皆さん　参考にして

みて下さいね。

　三泊四日の日程で　出張へ行ってき

ました。今週と来週は　出張が続きま

す。出張でいろいろな地域へ行きます

が　どこも　外国からの観光客は沢山

来ていますね。今日も　駅で韓国から

の観光客に英語で話しかけられて　困

りました。

　最近は　和心紡には仲間たちを通し

ての　相談や契約の話が多数来ていま

す。ただ　どれも全てを対応しようと

思うと　メンバーを増やさないといけ

ないです。そこで　和心紡としての対

応は　和心紡が今まで一緒に仕事をし

てきて信頼が出来る仲間の方々を紹介

することで対応をしています。そのよ

うな形での対応が許される方は　相談

に来て欲しいと思います。

　お問い合わせ前に　是非　参考に考

えてください。

　昨日の午後は自宅に戻って　出張の準

備と依頼を受けているレシピ作成をして

いました。出張準備をしていると仲間か

ら連絡があり　仲間が自宅を訪ねて来ま

した。訪ねて仲間からの相談は　ある案

件を進めているが　なかなかうまく進ま

ないというような相談でした。仕事が進

まない原因は何か？と聞くと仲間からは　

計画が上手く作れないと言ったような内

容だったので　私の仲間に連絡を入れて　

相談に来た仲間の相談に乗ってあげて欲

しいとお願いをすると　即答でOKの回答

をもらったので　相談者に　今から行っ

て相談に乗ってもらったらと伝えました。

　仲間たちの仕事が上手くいけば結果オ

ーライです!!

　今回の相談は　なかなかスタッフに

思いが伝わらないというお悩みでした。

相談者の方から　お悩み話を聞いてい

ると　私の感想は　本当の原因はスタ

ッフではなく　相談者本人のような気

がしてきました。相談者からの話が終

わり　私からいくつかの質問を相談者

の方にさせてもらいました。私からの

質問に対して　相談者は明確な回答は

出来ませんでした。指示を出す方が　

しっかりとした考えがないのが原因で

す。そういう状況で　指示を出しても

現場は混乱するだけです。私も　現役

時代にそういう経験をした事が　多々

あります。上から　任せると言っとき

ながら　後じゃんけんみたいな事を言

ってくる人　そういう人は思い付きで

指示をだすからいけないのですね。指

示を出す方は　まずは自分の考えをし

っかりと思って指示を出して　責任は

指示を出した方が持つのは当たり前だ

と思いますね。相談者の方は　私のア

ドバイスを素直に聞き入れて　改善を

すると言ってました。こういう経営者

さんは　今後　改善をされてきっと上

手くいくと私は思いますね。