和心紡ブログ

知人社長と

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 今日は 知人社長と 逢いました。

 知人社長から 改革の手法を聞かれましたが 私は 手法と言うより 現在の状

況を聞き 何を優先するか?どういう形にしたいのか?で やり方はいろいろある

事を伝えました。

 改革の内容によっては 時間がかかるものと かからないものが有ると思いま

す。その辺を 経営者と打ち合わせをして 進めていくのが 最善だと思っていま

す。
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同級生から

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 同級生から 連絡が来ました。

 相談が 有るから時間を作って欲しいと言われました。同級生は 性格も把握し

ているので 楽です!!
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散歩

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 今朝 散歩をしていて 面白い企画を考えました。
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