和心紡ブログ

　売上の相談に来られた方から　話

を詳しくお聞きして　私が　提案を

した事は「閉店」です。実は　閉店

を御進める時は　有ります。相談者

の皆さん全てを何とか出来ると言う

事はないです。私が　閉店を勧める

時は　①跡取りがいなく相談者が高

齢の方②相談者からのやる気を感じ

られない方③相談者が変われない方

などです。以上３点は　私にはどう

にもできません。今回　閉店を勧め

た方は　いやいや商売をやられてい

る方でした。早く見切りをつけて　

次に進んだ方が良いと思いますね。

　一昨日　仲間からどうしても本日

中に時間を作って欲しいと　頼まれ

たので　朝一に予定を入れて　逢い

ました。仲間は　相談者を連れて喫

茶店前で待っていました。早速話を

聞くと　売上に困り　ある人に相談

をしたところ　仕入れの単価が高す

ぎますよと言われて　仕入れ先を見

直す事にしたそうです。ここまでは

　問題がない話なのですが　アドバ

イスをしてくれる方が　肉類は輸入

の物を使用しましょうと言い出して

　輸入物変えたそうです。こういう

事をやり　確かに　業績は改善がさ

れたそうですが　肝心の売上は下が

ったそうです。それと　お馴染みさ

んが　だんだん顔を出さなくなった

そうです。そこで　不安になり　私

の仲間に相談をしてきたそうです。

話を聞いていて　良くある話だな～

と思いました。数字ばかりを見てい

る人が　改革のリーダーになると陥

る問題の一つですね。でも　この方

法で　上手くいっているところも確

かにあります。今回　急に作った時

間だったので　状況説明で　時間が

来てしまったので　後日　再度　逢

う事になりました。皆さんも　削っ

て良い所と　削ってはいけないとこ

ろは　良く見極めましょうね!!