和心紡ブログ

　この話も　少し前の話になります。仲

間達と集まって案件の話をしている時の

話です。一人の社長が話の流れで　従業

員の給料が優先で　自分の報酬が取れな

い月もあると言う話をしました。仲間達

から　一斉に　従業員の給料は最優先な

のは当たり前の話だよと言われていまし

た。仲間達からは　自分の報酬も取れよ

うに仕事を増やせば問題が無いのではと

も言われていました。私も　仲間達の意

見と同じでした。私は　自分の気性と器

量を知っているので　和心紡の従業員は

採用をしません。その替わりに　働きた

いと言って来た人には独立をお薦めをし

ています。

　その方が私はお互いが良くなると思い

ますね。

　先日　仲間が自宅に来た時の話です。

仲間とある案件について話をしていると　

違う仲間からの紹介で相談者が連絡をく

れました。相談の内容は　事業計画の話

でした。相談を受けて　メールで事業計

画表を送るので　解る範囲で良いので書

き込んだら送り返して欲しいと伝え　送

られて来た計画表をチェックをしたら　

計画表を作るプロがいるので紹介をしま

すと相談者に伝えて　電話を切ると　自

宅に来ていた仲間から計画表なら　自分

でも出来るので　そういう話が有ったら

仕事を紹介をして欲しいと言ってきまし

た。私は　随分と前に　仲間に自分が使

っている事業計画表を送ってきて欲しい

と伝えていましたが　全然　送ってくる

気配がなかったので　違う仲間に行った

所　直ぐに送って来たので　それ以来　

事業計画表関連については　直ぐに送っ

てきた方の仲間に頼む事にしています。

自分が　直ぐに対応をしなかったので　

今更言われても　今後も　頼む事はない

と仲間には伝えました。

　もう　手遅れですね。

　今回の話だけではなく　対応が遅い人

は　基本　振った話には興味がないと私

は判断をしていますね。