和心紡ブログ

　今朝　書き込んだブログの件で　今日　早速　ご相談を受けた方からも

質問が有りました。

　実は　ブログの件で　数件の御問合せも頂きました。

　御問合せや質問の内容は「契約を始めた月で　結果を出すのには　どのよ

うな事をしたのか？」という事でした。正直　私もびっくりした位なので　

多分ですが　契約をする事で　経営者さんのやる気が出たのではないか？と

いう事だと　私は　思っています。

　売り上げを上げるには　料理を開発や　販促をするのにも　仕込みが大事

だと思っていて　まだ　その段階なので　多分　経営者の気持ちが変わった

事が　結果となったと思っています。

　仕込みは　今の所　順調に進んでいるので　上手くいけば11月から　仕込

んだ結果が　出るのではないかと　私は　思っています。

　今日の　ご相談は　売上についての話でしたが　ご相談後に時間が余った

ので　雑談をしました。その際　従業員指導について話が有りました。

　従業員の指導は　本当に難しいと思います。指導について　こちらの言う

事を聞かない従業員に退職をしてもらう人や　指導を諦めている人や　いろ

いろ有りますが　私も　若い子の指導については　上手く有りません。ただ　

今の仕事をしていて気が付いたのは　相手の立場になって話をするという

事です。それでも　全てが上手くいく事は　決して有りませんが　現役時代

より上手くいく事が多くなったような気がしています。また　相手の能力の

事も有るので　その辺も気を付けるようにしています。その事を　今日の

ご相談者にはお伝えをしました。

　後　気を付けている事は　約束を自分から　出来るだけ裏切らいと言う事

です。

　先日　ご相談に来られた方から　資料が届きました。

　時間が有る時に　ゆっくり資料の内容を見て　回答をしたいと思います。

　今まで　1回も計画目標の売上金額に達成ができなく困っていた　新規ご

契約様が　和心紡との契約開始月の9月に初めて計画目標売上金額を　一日を

残してクリアーが出来たと嬉しい報告が来ました!!!

　私にとっては　とても嬉しい現地からの報告となりました。

　まだまだ　改革は始まったばかりなので　この先長い厳しい登り坂が続き

辛い事の連続だと思いますが　ご相談者である経営者の皆さん　現場スタッ

フの皆さんと　力を合わせて頑張っていこうと思っています。これからも　

毎月いろいろな仕掛けを用意をして　お客様に喜んでいただけるようにした

いとも思っています。