少数でも
2026年05月10日 (日)


昔から お付き合いがあるある団
体さんからの相談が有りました。相
談の内容は 団体の会員が減ってい
るという事で どうしたら 会員を
増やすことが出来るか?という事で
した。相談を受けて 私は 団体が
存続する意味は何ですか?と役員の
方に聞きました。役員さんからの回
答をもらい 私は 今回の問題解決
にはここが一番大事なような気がし
ました。団体の存在意味がないのな
ら 存続をした事が 一定の仕事を
終えたと判断をするべきだ思います。
でも 今回は 会員の温度差が本当
の問題だと 私は判断をさせてもら
い 少数でも良いので 会員の中で
も前向きな人を集めて 何か仕掛け
る事で 問題の打破が出来るのでは
ないかと提案をしました。役員の方
から 前向きな会員は少ないと言わ
れましたが 少数でも良いと伝えま
した。少数でも 仕掛けていれば
良い情報も入ってくる場合が有ると
言いました。役員の方から 一旦
や来る気のある会員を集めたら 会
議をおこなうので 会議に参加をし
て欲しいと言われました。もちろん
やる気のある人達だったら会議には
参加をすると 役員に伝えました。
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笑顔が
2026年05月10日 (日)


ご契約様の若女将さんの笑顔で増
客の話です。この話は 事実で若女
将さんの人気でお客様が増えていま
す。もちろん 女将さんの笑顔も素
敵で それに加えて 若女将さん笑
顔で更に増えたとの事です。笑顔は
接客さんにとって必須ですが なか
なかできない人がいます。某一流ホ
テルの お客様フロワーにでる扉に
は 鏡がついていて そこで 接客
さん達は一度笑顔を作ってから 出
ていくという話を聞いたことが有り
ます。笑顔には経費は掛かりません。
こういう積み重ねが大事ですね!!
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読みが大事
2026年05月10日 (日)


ある再生事業案件を 私を入れて
3名でやっています。昨日 その会議を
おこないました。会議の中で 改革を
していく上での 現場の人達の気持ち
はどうなのか?という話になりました。
3名とも見解が違いました。そこで 現
場に電話連絡を入れて ある質問をし
てみました。その回答で 私の読みが
当たっていたという事がわかりました。
仲間から なんでわかったのか?とい
う事を聞かれましたが これは 経験
というしかいう事が出来ませんでした。
もちろん 私の読みが間違える時もあ
ります。現場の気持ち理解して 改革
を進めないと上手くいかない時もあり
ます。
今後も チーム仲良く 現場に寄り添
って改革を進めていく事を確認して会
議は終わりました。
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