和心紡ブログ

手法を変える

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 以前の話しですが 社長が自ら 会社の今後の方針を出しました。従業員は そ

のつもりで動いて来ましたが いざとなると 社長は動きません。私から見ると 

難癖をつけて決断を遅らせます。従業員は やる気をなくしてしまい 会社全体の

モチベーションが下がってしました。

 私は責任を取り 契約解除を申し出ましたが 先方は 解除しませんでした。

 私としては もう一度 従業員のモチベーションを上げる為 手法変更をしまし

た。これで だめなら一方的にも契約を解除しようと思い 活動を再開して 今は

上手く進むようになりました。 
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